【创业好项目】如何打造亿级操盘团队？企业流量团队搭建与管理的全面解析

admin

企业流量团队搭建与管理，亿级操盘团队的成长之路

创作者分享此流量项目管理赚钱心得：
　　掌握企业入局短视频的思维，了解平台趋势，选对战场，让落地动作不变形
　　从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论
　　企业流量怎么做
　　搞钱团队怎么管
　　商业链路怎么搭
　　2023年
　　短视频流量生意，比任何一年都卷!!!
　　操盘手人才炒作,挖墙脚频繁
　　平台整顿，算法迭代,违规高发
　　流量商业化,付费越来越贵
　　原创内容乏力,用户审美疲劳
　　营销过度，复购艰难
　　过去的方法论失效，经验成为捆绑加锁
　　2024年
　　唯有洞察趋势，成为服务用户的链路玩家转变思路,拥抱年轻人做新时代团队管理
　　做一个时代的益与者不下战场就不会输!
项目课程内容：
　　先导篇-- 一个2.98万的故事
　　模块1:企业入局短视频的首要障碍是老板
　　第1课:企业搭建短视频团队的必要性
　　第2课:老板在短视频团队建设中的角色与职责
　　第3课:企业进入短视频布局的常见管理误区
　　模块2:真实经历: 踩过的千万级巨坑经验分享
　　第4课:1625万巨坑，直播带货
　　第5课:1550万巨坑，内容风险
　　第6课:3133万连续巨坑,电商运营
　　模块3:那些鲜为人知的吸金商业链路打法
　　第7课:宠物医院的引流故事
　　第8课:一条打不死的灰色赚钱链路
　　第9课:成功收割我39999的摄影服务
　　第10课: 闷声发大财的某医美网红
　　模块4: 如何建立一支持续拿结果的创新团队
　　第11课:搭建创新团队的存活土壤
　　第12课:对创新团队的管理要求
　　第13课: 团队协同与时间管理原则
　　第14课: 团队氛围: 只有不过分顾及面子的人,才能获得成功
　　第15课:什么样的管理者不能用?
　　模块5: 企业如何做好短视频?
　　第17课:短视频行业乱象与枷锁
　　第18课:未来流量在哪和平台选择
　　第19课:企业做短视频的挑战和团队配置
　　第20课:如何招人?核心岗位特征
　　第21课:短视频未来战场预测
　　模块6:短视频团队激励制度
　　第22课:团队效率误区和价值三观
　　第23课:如何有效管理00后团队?
　　第24课:一帮年轻人该如何练兵?
　　第25课:目标制定,人才筛选和培养
　　第26课:当代年轻人喜欢什么激励方法和老板?
　　第27课:老板的时间应该花在哪里?
　　总课时28节(含先导篇)

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