王新宇：痕迹识人之沟通篇－－向上管理，沟通从心

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    王新宇在他的作品《痕迹识人之沟通篇》中，深入探讨了在职场中如何有效地进行向上管理，以及如何通过真诚的沟通来达到这一目的。他认为，无论是与上级还是同事交流，沟通都不应该仅仅停留在表面，而应该从内心出发，以真心诚意的态度去建立和维护人际关系。

    在这本书中，王新宇强调了沟通的重要性，并指出，有效的沟通不仅仅是交换信息，更是一种情感的交流和理解的过程。他提出，要想在职场上取得成功，我们需要学会如何读懂他人，如何通过观察他人的言行举止来理解他们的真实想法和需求。这种能力，他称之为“痕迹识人”。
    王新宇在书中详细阐述了如何通过观察和分析人们在日常工作中留下的痕迹，比如他们的言语、表情、肢体语言等，来洞悉他们的性格特点和潜在动机。他认为，这些痕迹能够帮助我们更好地理解他人，从而在与他们沟通时更加得心应手。
    在谈到向上管理时，王新宇提出了一些实用的策略和方法。他指出，向上管理并不是一种奉承或是讨好的行为，而是一种通过有效沟通，理解和支持上级的决策，同时也能够表达自己的想法和建议，从而实现个人和组织目标的双赢策略。他认为，要想做到这一点，我们需要建立起基于信任和尊重的沟通环境，这样才能够促进开放和诚实的对话。
    王新宇还强调了倾听的重要性。他认为，倾听不仅仅是耐心等待对方说完，而是要积极地参与到对话中，通过提问和反馈来展示我们对话题的兴趣和对对方的尊重。这样的沟通方式能够增强双方的联系，为建立良好的工作关系打下坚实的基础。
    总之，在《痕迹识人之沟通篇》中，王新宇不仅分享了他的沟通智慧，还提供了许多实用的沟通技巧和策略，帮助读者在职场上更好地进行向上管理，通过沟通从心，建立起真诚且高效的工作关系。
    课程目录
    王新宇198课程资料包
    [1]-痕迹识人沟通从心.mp4
    [2]-影响沟通的关键环节是什么？.mp4
    [3]-沟通的目的是什么？沟通能解决所有问题吗？.mp4
    [4]-沟通时发生冲突或目标丢失怎么办？.mp4
    [5]-沟通时如何判断对方的心理状态？.mp4
    [6]-沟通时如何使对方进入高接受状态？.mp4
    [7]-沟通时受众的状态对接受度有什么影响？.mp4
    [8]-沟通前如何判断受众的需求？.mp4
    [9]-沟通中提升信任度的因素有哪些？.mp4
    [10]-在商业合作与人际交往中如何构建信任？.mp4
    [11]-如何通过行为与心理调适改变忍耐度？.mp4
    [12]-双边关系中对方的忍耐度是由什么决定的？.mp4
    [13]-沟通中隐形成本与欲望对忍耐度有什么改变？.mp4
    [14]-如何选择沟通方式？预设立场会导致什么沟通陷阱？.mp4
    [15]-如何避免沟通中的情绪主导？.mp4
    [16]-如何确认信息来源避免眼见不实？.mp4
    [17]-沟通氛围对信息真实性有什么影响？.mp4
    [18]-如何从痕迹入手判断信息？.mp4
    [19]-痕迹背后的逻辑是什么？.mp4
    [20]-如何通过外表与言谈做外在痕迹分析？.mp4
    [21]-如何通过言谈内容做内在痕迹分析？.mp4
    [22]-如何塑造提升沟通能力？.mp4
    [23]-综合运用：沟通者的思考模型.mp4

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